51、责任扩散效应（3/4）

秦湛终于抬起头，语气沉静的反问她：“学姐，你选择和你先生结婚之前也考虑了这么多吗？”

白昕卉笑笑：“说实话，我并没有设想过被我先生伤害的样子，因为我知道，不管什么时候我都有保护自己的能力。”

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邓离离今天没有预约，而是去一间刚刚成立不久的新公司做团体心理咨询。

团体心理咨询，顾名思义就是在团队情境下提供心理帮助和指导的一种咨询模式，而主题则从团队成员问题的相似性出发。

很多新成立的，或者新员工比较多的公司都会采用这种形式解决大家最初的人际交往与对企业归属感的问题，不过这种形式在他们口中称为“破冰之旅”。

很多公司都会直接让本公司行政或人事部门直接带领大家破冰，像这种找专业机构的倒并不很多。

邓离离带着“小助理”蒋璐，和自己设计好的团体咨询方案抵达了那间公司的所在地。

这是一间新媒体行业的公司，主要工作就是经营各种民生类公众账号以及各种视频号，靠话题和流量吸引眼球。

她们到的时候正好刚刚吃完午饭，办公区叽叽喳喳很是吵闹，并不像一般公司那样午休。

一个短发的年轻女人接待了她，对方自称是人事经理。

女人向她解释：“您也看见了，我们公司的情况比较特殊，除了几个主管以外，几乎全是刚刚毕业的大学生，这些新人活力和创造力都非常不错，但就是人际关系不那么好处理，经常因为一些小问题起冲突，今天上午一个UI就和运营吵起来了，原因竟然是运营工单发的太晚，耽误他吃午饭了……”

蒋璐差点笑出来，邓离离赶紧瞥了她一眼，让她注意形象。

前段时间网上不还在说，现在毕业生找工作的流动性极强，稍微不满意了，就会立即辞职炒老板鱿鱼。

很多人批评这一代人没有责任感，不懂得坚持，没有吃过苦。

可邓离离并不觉得这是什么坏事，这本质上是时代赋予了年轻人更多选择的权力。

和之前几代人相比，这一代更加有自我意识，更明白自主和自由的意义。

可好处总伴着坏处而来，自我意识太强的人都聚集在同一个公司里，那就成了现在这副谁也不让谁的局面。

人事经理叹道：“请您过来呢，就是想通过这个团体咨询来拉近一下大家彼此之间的距离，让这个团队更加有凝聚力一些，现在一盘散沙似的，尽管每个人都很努力，但是效果却很一般。”

邓离离点点头，表示知道。

团体咨询在公司的大会议室举行。

人事经理按照邓离离的意思让人把会议室的桌椅围成一个圈，将中间留出一大片空地用于活动。

邓离离和蒋璐站在人群中央。

所有人的视线都盯在她们两个身上，蒋璐有些紧张，但邓离离却泰然自若的做起了自我介绍。

“大家好，我是心理师邓离离，今天有幸应邀来贵公司主持这一场团体心理活动，在开始之前我想问大家一个问题，在此之前是否有人接触过团体心理辅导？”

名词太专业，大家面面相觑，只有两三个人试探性的举起了手。

详细一问，发现也都是在大学活动时间接触过一些而已。

邓离离点点头：“好，在这里我就不用枯燥的定义来解释它的价值了，我们这一次活动的主题为「认识自己，认识他人」让我们带着一点好奇和疑惑，一起在之后三个小时的过程中找到问题的答案吧。”

开场白说完，第一个游戏开始。

“第一个环节让我们认识一下彼此。”这种环节在一个天天抬头不见低头见的公司里开展实在有些奇怪，但是却又非做不可，因为邓离离发现，很多人甚至不知道自己工位旁边人叫什么名字，只知道他是销售、她是运营、他是美工、她是编辑。